Beschreibung
Jeder von uns ist dafür verantwortlich, Unsere Werte zu leben. Dann haben wir die Chance, uns selbst zu verwirklichen und unsere eigenen persönlichen effektiven Zyklen gegenseitigen Nutzens zu schaffen.
Koch sucht Mitarbeiter, die beitragsmotiviert sind, ein Talent haben, das uns zum Erfolg verhilft und sich für unser Rahmenwerk engagieren, denn sie verhelfen anderen mit einem prinzipienbasierten Ansatz zum Erfolg.
Beitragsmotivierte Mitarbeiter streben nach Wachstum und Herausforderungen. Sie finden Sinn in einer Arbeit, in der sie ihre Fähigkeiten einsetzen und ihr Potenzial ausschöpfen können, indem sie Werte schaffen. Sie sind erfüllt von dieser Arbeit, die sie hervorragend auf spontane und kreative Weise erledigen. Mit einer unternehmerischen Denkweise erkennen sie Probleme und suchen nach Lösungen.
Der Supervisor ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter in der richtigen Rolle ist, die richtigen Aufgaben hat und sich selbst verwirklichen kann.
Hervorgehobene Prinzipien
- Unsere Werte
- Selbstverwirklichung
- Talente
- Komparativer Vorteil
- Die richtige Rolle
- Vertrauen aufbauen
- Von unten nach oben vs. Von oben nach unten (Bottom-up vs. Top-down)
- Beitragsmotiviert
- Gegenseitigen Nutzen
- Verantwortlichkeiten eines Supervisor
Was hat sich verändert
Unsere Werte sind ein wichtiger Teil dieser Dimension. Wir haben sie modifiziert, damit sie jeder von uns umfassender anwenden kann.
Darüber hinaus haben wir unseren Ansatz für diese Dimension geändert. Wenn wir früher Talente bewerteten, konzentrierten wir uns dabei auf die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Erwartungen an die jeweilige Stelle zu erfüllen oder zu übertreffen. Jedoch stellten wir fest, dass wir viel bessere Ergebnisse erzielen, wenn wir eine Rolle entsprechend den Talenten und Leidenschaften einer Person gestalten. Zudem haben wir uns noch stärker darauf konzentriert, solche Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, die beitragsmotiviert sind und deren Talent uns hilft, Erfolge zu erzielen.
Wir haben ferner klargestellt, dass die wichtigste Aufgabe eines Supervisors darin besteht, seinen Mitarbeitern bei der Selbstverwirklichung zu helfen, indem er sie als einzigartige Individuen respektiert, mit ihnen ihre Rollen und Verantwortlichkeiten kontinuierlich bewertet und anpasst und jene Art von kontinuierlichem Coaching und Feedback bietet, die Lernen, Wachstum und Entwicklung fördert.